Latar Belakang
Training Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard – Penilaian atau pengukuran kinerja merupakan salah satu faktor yang penting dalam perusahaan. Selain digunakan untuk menilai keberhasilan perusahaan, pengukuran kinerja juga dapat digunakan sebagai dasar untuk menentukan sistem imbalan dalam perusaan, misalnya untuk menentukan tingkat gaji karyawan maupun reward yang layak. Pihak manajemen juga dapat menggunakan pengukuran kinerja perusahaan sebagai alat untuk mengevaluasi pada periode yang lalu.
Pemakaian penilaian kinerja tradisional yaitu ROI, Profit Margin dan Rasio Operasi sebetulnya belum cukup mewakili untuk menyimpulkan apakah kinerja yang dimiliki oleh suatu perusahaan sudah baik atau belum. Hal ini disebabkan karena ROI, Profit Marjin dan Rasio Operasi hanya menggambarkan pengukuran efektivitas penggunaan aktiva serta laba dalam mendukung penjualan selama periode tertentu. Dalam akuntansi manajemen dikenal alat analisis yang bertujuan untuk menunjang proses manajemen yang disebut dengan Balanced Scorecard yang dikembangkan oleh Norton pada tahun 1990. Balanced Scorecard merupakan suatu ukuran yang cukup komprehensif dalam mewujudkan kinerja, yang mana keberhasilan keuangan yang dicapai perusahaan bersifat jangka panjang.
Aljabar Training and Consulting sebagai perusahaan konsultan yang salah satunya memberikan pelayanan jasa training (public dan In house) dan konsultasi setup serta pengembangan sistem manajemen, bermaksud menyelenggarakan Training Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard yang direkomendasikan untuk diikuti.
Sasaran Dan Manfaat Training
- Peserta memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
- Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai prespektif dalam Balanced scorecard
- Peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
- Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC
Peserta Yang Perlu Ikut Training
HRD Manajer/Staf dan Semua level Manager, Supervisor, Staff yang terlibat dalam penyusunan kinerja perusahaan
Materi Training
- Ruang lingkup pengukuran kinerja dalam perusahaan
- Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
- Model model pengukuran kinerja
- Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja
- Pengukuran kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
- Konsep dasar Balanced Scorecard
- Pengenalan metode BSC: finance perspective, customer perspective, business process perspective, learning and growth perspective
- Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
- Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC)
- Menyusun strategi bisnis dengan Balanced Scorecard (BSC)
- Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
- Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
- Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
- Cascading down BSC
- Menyusun pengukuran kinerja (KPI) perusahaan
- Menyusun pengukuran kinerja (KPI) departemen perusahaan
- Menyusun pengukuran kinerja (KPI) individu
Metode
Disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan dan diskusi interaktif.
Instruktur Ahli
Associated Trainer & Consultant Aljabar Training and Consulting
Training Fee Offline (tidak termasuk akomodasi dan penginapan)
- Rp4.300.000,-/peserta
- Rp4.200.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)
Fasilitas Training Offline
Modul training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy dalam flashdisk), jaket, training kit, tempat training yang nyaman di hotel, makan siang, coffee/tea break, sertifikat dan foto bersama seluruh peserta.
Durasi Offline
2 hari (Efektif 14 jam 09.00-16.00)
Training Fee Online (menggunakan Zoom Meeting)
- Rp1.800.000,-/peserta
- Rp1.700.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)
Fasilitas Training Online
E-modul Training dan Sertifikat (hard-printed dan dikirimkan melalui jasa pengiriman)
Informasi dan Promo Menarik (Public, Inhouse dan Request Training)
⇒ 0852 1000 5065 (call & WA) ⇐
Jadwal Offline Training Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard Tahun 2025
- 13-14 Januari 2025 Bandung
- 10-11 Februari 2025 Jakarta
- 10-11 Maret 2025 Semarang
- 28-29 April 2025 Surabaya
- 19-20 Mei 2025 Yogyakarta
- 16-17 Juni 2025 Bandung
- 14-15 Juli 2025 Jakarta
- 18-19 Agustus 2025 Bogor
- 15-16 September 2025 Bandung
- 20-21 Oktober 2025 Jakarta
- 17-18 November 2025 Surabaya
- 15-16 Desember 2025 Yogyakarta
Jadwal Online Training Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard Tahun 2025
- 20-21 Januari 2025 Online by Zoom Meeting
- 17-18 Februari 2025 Online by Zoom Meeting
- 17-18 Maret 2025 Online by Zoom Meeting
- 21-22 April 2025 Online by Zoom Meeting
- 13-14 Mei 2025 Online by Zoom Meeting
- 23-24 Juni 2025 Online by Zoom Meeting
- 21-22 Juli 2025 Online by Zoom Meeting
- 25-26 Agustus 2025 Online by Zoom Meeting
- 22-23 September 2025 Online by Zoom Meeting
- 27-28 Oktober 2025 Online by Zoom Meeting
- 24-25 November 2025 Online by Zoom Meeting
- 22-23 Desember 2025 Online by Zoom Meeting