Latar Belakang
Training Strategic Manpower Planning – Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan suatu proses mengidentifkasi, mengevaluasi, dan juga merencanakan pemenuhan kebutuhan SDM yang akan menempati jabatan tertentu dalam perusahaan sesuai dengan standar kebutuhan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Manpower planning juga meliputi sejumlah proses penting seperti perencanaan, perhitungan, dan pengukuran total jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk masa yang akan datang. Langkah ini pun merupakan langkah penting untuk menciptakan jumlah tenaga kerja ideal, sehingga di masa yang akan datang tidak terjadi kekurangan atau bahkan kelebihan tenaga kerja. Sayangnya tidak sedikit yang masih beranggapan bahwa manpower planning merupakan sebuah proses administrasi saja.
Aljabar Training & Consulting sebagai perusahaan konsultan yang salah satunya memberikan pelayanan jasa training (public dan In house) dan konsultasi setup serta pengembangan sistem manajemen, bermaksud menyelenggarakan Training Strategic Manpower Planning yang direkomendasikan untuk diikuti.
Manfaat training
- Peserta mampu meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun Manpower planning
- Peserta memahami kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi Manpower planning
- Peserta mampu meningkatkan kemampuan problem solving dalam permasalahan Manpower planning
- Peserta mampu memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan Manpower planning di organisasi perusahaan.
Peserta Yang Perlu Ikut
Manajer & Staff HRD dan semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Strategic Man Power Planning
Materi Training
- Konsep dasar dan tujuan dari Manpower Planning
- Membangun keselarasan antara Manpower Planning dengan Business Strategy
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
- Short Term Manpower Plan
- Medium Term Manpower Plan
- Long Term Manpower Plan
- Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
- Pengukuran perfomansi manpower planning
- Manpower planning dalam kompleksitas organisasi
- Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
- Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
- Analisa kompetisi dan kompetensi
- Implikasi Manpower Planning
- Budget
- Kompetensi
- Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)
Metode
Disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan dan diskusi interaktif.
Instruktur Ahli
Associated Trainer & Consultant Aljabar Training and Consulting
Training Fee Offline (tidak termasuk akomodasi dan penginapan)
- Rp4.300.000,-/peserta
- Rp4.200.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)
Fasilitas Training Offline
Modul training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy dalam flashdisk), jaket, training kit, tempat training yang nyaman di hotel, makan siang, coffee/tea break, sertifikat dan foto bersama seluruh peserta.
Durasi Offline
2 hari (Efektif 14 jam 09.00-16.00)
Training Fee Online (menggunakan Zoom Meeting)
- Rp1.800.000,-/peserta
- Rp1.700.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)
Fasilitas Training Online
E-modul Training dan Sertifikat (hard-printed dan dikirimkan melalui jasa pengiriman)
Informasi dan Promo Menarik (Public, Inhouse dan Request Training)
Jadwal Offline Training Strategic Manpower Planning Tahun 2024
- 30-31 Oktober 2024 Yogyakarta
- 7-8 November 2024 Bogor
- 5-6 Desember 2024 Surabaya
Jadwal Online Training Strategic Manpower Planning Tahun 2024
- RUNNING : 24-25 Oktober 2024 Online by Zoom Meeting
- 14-15 November 2024 Online by Zoom Meeting
- 12-13 Desember 2024 Online by Zoom Meeting