Latar Belakang

Training 7 NEW QC Management Tools – Pemahaman tentang Tujuh Alat Bantu QC Dasar memang cukup untuk pemecahan masalah (problem-solving), namun tidak selalu ideal untuk kebutuhan manajemen dan perencanaan strategis. Seiring dengan berkembangnya kompleksitas bisnis dan industri, diperlukan alat bantu yang lebih luas untuk mendukung inovasi, komunikasi informasi, serta perencanaan proyek berskala besar.

Menyadari kebutuhan tersebut, Persatuan Ilmuwan dan Insinyur Jepang (JUSE) pada tahun 1976 mengembangkan dan memperkenalkan Tujuh Alat Bantu Kualitas Baru, yang juga dikenal sebagai Tujuh Alat Bantu Manajemen dan Perencanaan. Alat-alat ini dirancang untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyusun strategi berdasarkan data yang lebih kompleks. Ketujuh alat bantu tersebut meliputi: Diagram Afinitas, Diagram Hubungan, Diagram Pohon, Diagram Matriks, Analisis Data Matriks, Diagram Panah dan Bagan Program Keputusan Proses (PDPC).

Dalam praktik modern, Analisis Data Matriks sering kali digantikan oleh Matriks Prioritas, yang lebih mudah diterapkan dan lebih umum digunakan dalam proses pengambilan keputusan. Oleh karena itu, dalam sesi pelatihan ini, Aljabar Training & Consulting akan lebih menitikberatkan pada Matriks Prioritas sebagai alat utama dalam analisis dan perencanaan, menggantikan penggunaan Analisis Data Matriks yang kini lebih jarang diterapkan. Training ini akan memberikan wawasan mendalam mengenai penerapan alat-alat bantu tersebut dalam manajemen kualitas, sehingga peserta dapat mengoptimalkan strategi bisnis dan operasional secara lebih efektif.

Tujuan

  • Peserta memahami konsep dan fungsi Tujuh Alat Bantu QC Dasar
  • Peserta memahami cara meningkatkan kemampuan analisis dan pemecahan masalah
  • Peserta mampu mengembangkan kemampuan dalam pengumpulan dan pengolahan data
  • Peserta mampu menerapkan tujuh alat bantu QC Dasar
  • Peserta mampu meningkatkan kolaborasi tim dalam pengendalian kualitas
  • Peserta mampu membangun budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)

Materi

  • Diagram Afinitas – Mengelompokkan ide atau data berdasarkan hubungan alami mereka.
  • Diagram Hubungan – Mengidentifikasi hubungan sebab-akibat antara berbagai faktor.
  • Diagram Pohon – Memecah tujuan atau masalah menjadi langkah-langkah yang lebih spesifik.
  • Diagram Matriks – Membantu membandingkan dan mengevaluasi hubungan antara berbagai variabel.
  • Analisis Data Matriks – Menggunakan metode kuantitatif untuk menganalisis hubungan dalam matriks.
  • Diagram Panah – Memvisualisasikan tahapan dan urutan pekerjaan dalam suatu proyek.
  • Bagan Program Keputusan Proses (PDPC) – Membantu dalam mengantisipasi kemungkinan risiko dan solusi alternatif.

Metode Training

Disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritikal, contoh aplikasi dan penerapan, diskusi interaktif dan latihan studi kasus.

Instruktur Ahli

Dr. Matheus Nugroho, S.Pi., M.P

Training Fee Offline (tidak termasuk akomodasi dan penginapan)

  • Rp4.300.000,-/peserta
  • Rp4.200.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)

Fasilitas Training Offline

Modul training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy dalam flashdisk)), training kit, tempat training yang nyaman di hotel, makan siang, coffee/tea break dan sertifikat.

Durasi Training Offline

2 hari (Efektif 14 jam 09.00-16.00)

Training Fee Online (menggunakan Zoom Meeting)

  • Rp1.800.000,-/peserta
  • Rp1.700.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)

Fasilitas Training Online

E-modul Training dan Sertifikat (hard-printed dan dikirimkan melalui jasa pengiriman)

Informasi dan Promo Menarik (Public, Inhouse dan Request Training)

⇒ 0852 1000 5065 (call & WA) ⇐

Jadwal Offline Training 7 NEW QC Management Tools Tahun 2025

  • 9-10 Januari 2025 Bandung
  • 6-7 Februari 2025 Jakarta
  • 20-21 Maret 2025 Bogor
  • 17-18 April 2025 Semarang
  • 8-9 Mei 2025 Yogyakarta
  • 5-6 Juni 2025 Jakarta
  • 3-4 Juli 2025 Bandung
  • 7-8 Agustus 2025 Bali
  • 3-4 September 2025 Jakarta
  • 9-10 Oktober 2025 Yogyakarta
  • 6-7 November 2025 Bandung
  • 4-5 Desember 2025 Jakarta

Jadwal Online Training 7 NEW QC Management Tools Tahun 2025

  • 16-17 Januari 2025 Online by Zoom Meeting
  • 13-14 Februari 2025 Online by Zoom Meeting
  • 13-14 Maret 2025 Online by Zoom Meeting
  • 17-18 April 2025 Online by Zoom Meeting
  • 15-16 Mei 2025 Online by Zoom Meeting
  • 12-13 Juni 2025 Online by Zoom Meeting
  • 10-11 Juli 2025 Online by Zoom Meeting
  • 14-15 Agustus 2025 Online by Zoom Meeting
  • 11-12 September 2025 Online by Zoom Meeting
  • 16-17 Oktober 2025 Online by Zoom Meeting
  • 13-14 November 2025 Online by Zoom Meeting
  • 11-12 Desember 2025 Online by Zoom Meeting