Pengantar
Training Business Continuity Management (BCM) – Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang sangat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari top management, dan dimulai dengan penetapan tujuan, identifikasi kebutuhan sumber daya dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan tujuan dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses manajemen risiko, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan uji coba BCM, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.
Secara teori, pengertian dari Business Continuity Management (BCM) adalah suatu rangkaian proses sistem manajemen yang terencana, terukur, dan menyeluruh; yang mencakup identifikasi dini, pengembangan ketahanan, kemampuan pengendalian setiap potensi insiden secara efektif, pemulihan kondisi, dan proses penyelenggaraan kegiatan kembali ke normal, untuk menjamin keberlangsungan bisnis perusahaan. ISO telah mengeluarkan standard internasional terkait Business Continuity Management System, yaitu ISO 22301:2019 Security and resilience – Business continuity management systems – Requirements. Implementasi BCM mampu mengendalikan perusahaan untuk bertahan selama dan pascadisrupsi. Perusahaan yang telah mengimplementasikan Business Continuity Management (BCM) yang baik, maka telah mengedukasi seluruh elemen perusahaan dalam merespons kejadian disrupsi. Di era sekarang, perusahaan dirasa sangat perlu mengimplementasikan Business Continuity Management (BCM) yang baik untuk menghindari perusahaan dari ketidakpastian, kerugian maupun kebangkrutan.
Aljabar Training & Consulting sebagai perusahaan konsultan yang salah satunya memberikan pelayanan jasa training dan konsultasi setup serta pengembangan sistem manajemen, bermaksud menyelenggarakan Training Business Continuity Management (BCM) yang direkomendasikan untuk diikuti oleh BCM management representative (BCM coordinator), tim Business Continuity Plan (BCP), Distater Recovery Plan (DRP) dan Emergency Respone Plan (ERP).
Tujuan
- Peserta memahami prinsip-prinsip dan konsep Business Continuity Management (BCM)
- Peserta memahami persyaratan ISO 22301:2019
- Peserta memahami penerapan dan pengoperasian BCM
- Peserta memahami manajemen risiko dan metode penilaian risiko
- Peserta memahami cara menguji dan mengukur rencana bisnis (business plan)
- Peserta memahami best practices BCM pada berbagai organisasi
Materi
- Introduction to BCM and Lifecycle approach
- ISO 22301:2019 Security and resilience – Business continuity management systems Requirements
- PDCA “Plan-Do-Check-Action” approach to the Management system
- Business Continuity Management Systems
- Identification of key business processes
- Business Impact Analysis (BIA)
- Menetapkan dan mengelola BCM
- Dokumentasi dan rekaman BCM
- Implementasi dan pengoperasian BCM
- Risk Management Processes – FMEA,FMECA
- Assessment of Risk
- Development of Strategy and Development of plan
Peserta yang direkomendasikan
- Manajer yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko
- Praktisi spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, dan lain-lain) yang ingin terus maju pada posisi manajemen risiko
- Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan pengetahuan dasar manajemen risiko
- Anggota manajemen risiko memerlukan manajer risiko dari berbagai industri
- Manajer yang bertanggung jawab terhadap aspek risiko apapun
- Auditor internal
- Personel di area manajemen risiko
Metode
Disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan, diskusi interaktif dan latihan study kasus.
Instruktur Ahli
Ir. Rachmat Saleh, M.M. dan Team – Senior Associated Trainer & Consultant Aljabar Training and Consulting mempunyai latar belakang pendidikan dari PATIGAT (Pendidikan Ahli Tehnik Industri Gajah Tunggal) dan Program Magister Management Universitas Mercubuana di Jakarta. Aktif sejak 25 tahun dengan karir serta jabatan yang pernah dilakukan diantaranya; production specialist staff, Spv Production, Team System & Improvement, Research and Development serta QA/QC Departemen Head. Ahli dan berpengalaman dalam men setup sistem ISO 9001, ISO/TS 16949 sekarang IATF 16949, ISO 14001, AMDAL, OHSAS 18001, Sistem Improvement, PPIC, TQM, 5R, Balance Scorecard, FMEA, SPC, APQP, PPAP, Customer satisfaction, Internal Audit, Pembuatan SOP, Competency based Training, Problem solving dan lain sebagainya. Saat ini aktif sebagai associated trainer & consultant di Aljabar Training and Consulting dan juga sebagai dosen di salah satu perguruan tinggi swasta di Jakarta. Diantara perusahaan yang pernah beliau tangani adalah Panther Tire Co.Ltd Lahore Pakistan, PT. Firma Lestari Nusantara, PT. Tjahaya sakti Motor, RS. Pondok Indah, PT. United Tractor, Politeknik Negri Lampung, PT. Pundi Kencana, PT. Astra Daihatsu Motor, PT. Industri Nuklir Indonesia, PT. Aneka Bumi Pratama, PT. ITU Aircon Co, PT. ASA Indonesia, PT. Indesso Aroma, PT. TUV Reinland Indonesia, PT. Bintaro Serpong Damai, BPOM Banjarmasin, PT. Federal Nitan Indonesia, PT. Biofarma, Dana Pensiun PLN, PT. Pusri Palembang, PT. Sahara Bogatama Indonesia, PT. Asuransi Bangun Askindo, PT. Akashi Wahana Indonesia, PT. Karya Intertek Kencana, PT. Home Kredit Indonesia, PT. Prosys Bangun Persada, RS. Islam Jakarta Pondok Kopi, PT. SMART Tbk, DLH Kab.Intan Jaya Prop. Papua dan masih banyak lagi lainya.
Training Fee Offline (tidak termasuk akomodasi dan penginapan)
- Rp4.300.000,-/peserta
- Rp4.200.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)
Fasilitas Training Offline
Modul training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy dalam flashdisk), training kit, tempat training yang nyaman di hotel, makan siang, coffee/tea break, sertifikat dan foto bersama seluruh peserta.
Durasi Training Offline
2 hari (Efektif 14 jam 09.00-16.00)
Training Fee Online (menggunakan Zoom Meeting)
- Rp2.000.000,-/peserta
- Rp1.800.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)
Fasilitas Training Online
E-modul Training dan Sertifikat (hard-printed dan dikirimkan melalui jasa pengiriman)
Informasi dan Promo Menarik (Public, Inhouse dan Request Training)
⇒ 0852 1000 5065 (call & WA) ⇐
Jadwal Offline Training Business Continuity Management (BCM) Tahun 2024
- 15-16 Agustus 2024 Yogyakarta
- 12-13 September 2024 Bogor
- 10-11 Oktober 2024 Yogyakarta
- 14-15 November 2024 Jakarta
- 19-20 Desember 2024 Yogyakarta
Jadwal Online Training Business Continuity Management (BCM) Tahun 2024
- 22-23 Agustus 2024 Online by Zoom Meeting
- 9-10 September 2023 Online by Zoom Meeting
- 7-8 Oktober 2024 Online by Zoom Meeting
- 11-12 November 2024 Online by Zoom Meeting
- 9-10 Desember 2024 Online by Zoom Meeting
Referensi
- PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung – PT JIEP (Persero)
- PT Bank Mandiri Taspen
- PT Bank Sinarmas Tbk
- PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
Testimoni
- “Dalam memberikan pemaparan trainer cukup profesional, komunikatif dan tepat waktu,” Faisal Yusuf – PT Jakarta Industrial Estate (JIEP)
- “Training yang sangat menarik. Semoga perusahaan akan segera menerapkan ISO 22301,” Nur Chalim – PT Jakarta Industrial Estate (JIEP)
- “Penyelenggaraan acara secara keseluruhan sudah baik, banyak hal yang didapat dari materi yang disampaikan. Terima kasih atas kerjasamanya, kesediaan fasilitator dan sukses selalu,” Sandy Zefanya – PT Bank Sinarmas Tbk
