Pengantar
Training Business Continuity Management (BCM) – Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang sangat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum) dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan uji coba BCM, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.
ISO telah mengeluarkan standar internasional terkait Business Continuity Management System, yang dikenal sebagai ISO 22301:2019 Security and resilience – Business continuity management systems – Requirements. Implementasi BCM mampu mengendalikan perusahaan untuk bertahan selama dan pascadisrupsi. Perusahaan yang telah mengimplementasikan Manajemen Kontinuitas Bisnis (BCM) yang baik, maka telah mengedukasi seluruh elemen perusahaan dalam merespons kejadian disrupsi. Di era sekarang, perusahaan dirasa sangat perlu mengimplementasikan Manajemen Kontinuitas Bisnis (BCM) yang baik untuk menghindari perusahaan dan kebangkrutan.
Aljabar Training & Consulting sebagai perusahaan konsultan yang salah satunya memberikan pelayanan jasa training dan konsultasi setup serta pengembangan sistem manajemen, bermaksud menyelenggarakan Training Business Continuity Management (BCM) yang direkomendasikan untuk diikuti.
Tujuan
- Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM
- Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
- Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
- Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan strategi business continuity
Materi
- ISO 22301:2019 Security and resilience – Business continuity management systems – Requirements
- Introduction to BCM and business life cycle approach
- Identification of key business processes
- PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the management system
- Business Continuity Management Systems (BCMS)
- Establishing and managing the BCMS
- Suppliers and outsourced activities
- BCM policy
- Provision of resources
- Embedding BCM in the organization’s culture
- BCMS documentation and records
- Implemention and operation the BCMS
- Monitoring and reviewing the BCMS
- Maintaining and improving the BCMS
- Risk Management Processes – ISO 31000, FMEA, FMECA etc
- Business analysis
- Assessment of risk
- Development of strategy
- Development of plan
- Testing and measuring business plan
Peserta yang direkomendasikan
- Manajer baru yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko
- Praktisi spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, dll) yang ingin terus maju pada posisi manajemen risiko
- Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan pengetahuan dasar manajemen risiko
- Anggota manajemen risiko memerlukan manajer risiko dari berbagai industri
- Manajer yang bertanggung jawab terhadap aspek risiko apapun
- Auditor internal
- Personel di area manajemen risiko
Metode
Disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan, diskusi interaktif dan latihan study kasus.
Instruktur Ahli
Associated Trainer & Consultant Aljabar Training and Consulting
Training Fee Offline (tidak termasuk akomodasi dan penginapan)
- Rp. 4.300.000,-/peserta
- Rp. 4.200.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)
Fasilitas Training Offline
Modul training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy dalam flashdisk), training kit, tempat training yang nyaman di hotel, makan siang, coffee/tea break, sertifikat dan foto bersama seluruh peserta.
Durasi Training Offline
2 hari (Efektif 14 jam 09.00-16.00)
Training Fee Online (menggunakan Zoom Meeting)
- Rp. 1.750.000,-/peserta
- Rp. 1.600.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)
Fasilitas Training Online
E-modul Training dan Sertifikat (hard-printed dan dikirimkan melalui jasa pengiriman)
Informasi dan Promo Menarik (Public, Inhouse dan Request Training)
⇒ 0852 1000 5065 (call & WA) ⇐
Jadwal Offline Training Business Continuity Management (BCM) Tahun 2023
- 13-14 Maret 2023 Yogyakarta
- 5-6 April 2023 Bogor
- 11-12 Mei 2023 Surabaya
- 15-16 Juni 2023 Jakarta
- 13-14 Juli 2023 Bandung
- 10-11 Agustus 2023 Yogyakarta
- 14-15 September 2023 Bogor
- 12-13 Oktober 2023 Surabaya
- 16-17 November 2023 Jakarta
- 14-15 Desember 2023 Yogyakarta
Jadwal Online Training Business Continuity Management (BCM) Tahun 2023
- 28-29 Maret 2023 Online by Zoom Meeting
- 20-21 April 2023 Online by Zoom Meeting
- 16-17 Mei 2023 Online by Zoom Meeting
- 22-23 Juni 2023 Online by Zoom Meeting
- 20-21 Juli 2023 Online by Zoom Meeting
- 15-16 Agustus 2023 Online by Zoom Meeting
- 21-22 September 2023 Online by Zoom Meeting
- 19-20 Oktober 2023 Online by Zoom Meeting
- 16-17 November 2023 Online by Zoom Meeting
- 21-22 Desember 2023 Online by Zoom Meeting
Referensi
- PT Jakarta Industrial Estate Pulogadung – PT JIEP (Persero)
- PT Bank Mandiri Taspen
Testimoni
- “Dalam memberikan pemaparan trainer cukup profesional, komunikatif dan tepat waktu,” Faisal Yusuf – PT Jakarta Industrial Estate (JIEP)
- “Training yang sangat menarik. Semoga perusahaan akan segera menerapkan ISO 22301,” Nur Chalim – PT Jakarta Industrial Estate (JIEP)
