Pengantar

Training Penerapan 5R (5S Implementation) – Terdapat lima faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan yaitu Manusia, Modal, Mesin, Material dan Metode. Akan tetapi, Jepang menambahkan satu faktor lagi, yaitu faktor lingkungan tempat kerja. Lingkungan tempat kerja diartikan bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya. 5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. 5S merupakan satu konsep yang telah lama booming dan diaplikasikan dalam dunia industri, khususnya di Jepang. Pengalaman Jepang menerapkan konsep tersebut membuat Negara-negara lain di benua Eropa dan Amerika pun tertarik untuk segera mengadopsinya. Termasuk Indonesia pun tak kalah ketinggalan, banyak perusahaan-perusahaan kita yang telah mengadopsi konsep tersebut, bahkan konsep 5S sudah terlalu akrab di telinga para pegawai negeri sipil di Negara ini, namun baru sebagian diantaranya saja yang telah memulai menerapkan konsep 5S tersebut di instansi kerjanya masing-masing.

Seiring dengan semakin ketatnya persaingan bisnis global, perusahaan tidak hanya dituntut untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi, tetapi juga untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung efisiensi dan keselamatan kerja. Lingkungan kerja yang teratur dan bersih, seperti yang didorong oleh 5R, memiliki dampak langsung terhadap produktivitas, motivasi karyawan, serta pengurangan risiko kecelakaan kerja. Di Indonesia, penerapan 5R semakin relevan mengingat tantangan yang dihadapi perusahaan untuk bersaing di pasar global, terutama dalam hal kualitas, produktivitas, dan kepatuhan terhadap standar internasional. Selain itu, bagi instansi pemerintah dan lembaga lainnya, penerapan 5R tidak hanya penting untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan, tetapi juga untuk membangun citra positif di mata publik. Implementasi 5R dapat menjadi langkah awal dalam menciptakan budaya kerja yang lebih baik, di mana setiap pegawai terlibat aktif dalam menjaga keteraturan dan kebersihan lingkungan kerjanya.

Program Training Penerapan 5R (5S Implementation) yang di selenggarakan oleh Aljabar Training & Consulting adalah dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas, sehingga pabrik mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident.

Manfaat

  • Memahami KAIZEN dan falsafah dibaliknya
  • Menyadari pentingnya tempat kerja (GEMBA)
  • Memahami konsep 5S dan manfaat Program 5S
  • Memahami penerapan konsep 5S di perusahaan
  • Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di perusahaan

Materi

  • KAIZEN (Continuous Improvement)
  • Konsep 5S, definisi, aktivitas dan sasaran
  • Konsep 5S dan penerapannya di pabrik: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu-Rawat, Shitsuke-Rajin
  • Penerapan Program 5S di perusahaan:
    – Organisasi dan peran karyawan
    – Langkah-langkah penerapan
    – Alat-alat bantu 5S
    – Kunci sukses di dalam penerapan Program 5S

Metode

Disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan, diskusi interaktif dan latihan study kasus.

Instruktur Ahli

Associated Trainer & Consultant Aljabar Training and Consulting

Training Fee Offline (tidak termasuk akomodasi dan penginapan)

  • Rp4.300.000,-/peserta
  • Rp4.200.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)

Fasilitas Training Offline

Modul training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy dalam flashdisk), training kit, tempat training yang nyaman di hotel, makan siang, coffee/tea break, sertifikat, foto bersama seluruh peserta

Durasi Training Offline

2 hari (Efektif 14 jam 09.00-16.00)

Training Fee Online (menggunakan Zoom Meeting)

  • Rp1.800.000,-/peserta
  • Rp1.700.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)

Fasilitas Training Online

E-modul Training dan Sertifikat (hard-printed dan dikirimkan melalui jasa pengiriman)

Informasi dan Promo Menarik (Public, Inhouse dan Request Training)

⇒ 0852 1000 5065 (call & WA) ⇐

Jadwal Offline Training Penerapan 5R (5S Implementation) Tahun 2024

  • 24-25 Oktober 2024 Jakarta
  • 4-5 November 2024 Surabaya
  • 2-3 Desember 2024 Yogyakarta

Jadwal Online Training Penerapan 5R (5S Implementation) Tahun 2024

  • 10-11 Oktober 2024 Online by Zoom Meeting
  • 11-12 November 2024 Online by Zoom Meeting
  • 9-10 Desember 2024 Online by Zoom Meeting

Referensi

  1. PT Sagami Indonesia
  2. PT PLN (Persero) UIT JBB UPT Cilegon
  3. PT Cabot Indonesia
  4. PT GAG Nikel

Testimoni

  • “Terima kasih telah menyelenggarakan program training yang sangat bermanfaat baik bagi perusahaan maupun bagi kami para peserta. Semoga kedepan program ini tetap berlanjut dan semakin baik lagi dalam segala hal. Kiranya apa yang disampaikan mengenai 5S ini dapat kami semua implementasikan terus-menerus,” Sarah Shafira Irawan – PT Sagami Indonesia
  • “Semoga semua karyawan bisa melakukan apa yang sudah disampaikan oleh narasumber dan bisa melaksanakannya dengan baik,” Viki Andrian – PT Sagami Indonesia
  • “Ilmunya sangat bermanfaat untuk diimplementasikan di perusahaan. Mohon bantuan jika diperlukan diskusi lebih lanjut di masa yang akan datang,” Wasnari – PT GAG Nikel


Tags: Jadwal Training 5S Implementation 2023, Training 5S Implementation, Pelatihan 5S Implementation, In House Training 5S Implementation, Training 5S Implementation Jakarta, Training 5S Implementation Surabaya, Training 5S Implementation Bandung, Training 5S Implementation Yogyakarta, Training 5S Implementation Bali, Training 5S Implementation Serpong, Training 5S Implementation Semarang, Training 5S Implementation Solo, Training 5S Implementation Malang, Training 5S Implementation Banda Aceh, Training 5S Implementation Pekanbaru, Training 5S Implementation Bandar Lampung, Training 5S Implementation Makssar, Training 5S Implementation Bogor, Training 5S Implementation Pontianak, Training 5S Implementation Bengkulu, Training 5S Implementation Balikpapan, Training 5S Implementation Manado, Training 5S Implementation Medan, Training 5S Implementation Sumatra Barat, Training 5S Implementation Kalimantan, Training 5S Implementation Sulawesi, Training 5S Implementation Papua Barat, Training 5S Implementation Karawang, Training 5S Implementation Bekasi, Training 5S Implementation Cikarang, Pelatihan Penerapan 5R Jakarta, Pelatihan Penerapan 5R Semarang, Pelatihan Penerapan 5R Yogyakarta, Pelatihan Penerapan 5R Surabaya, Pelatihan Penerapan 5R Malang, Pelatihan Penerapan 5R Bali, Pelatihan Penerapan 5R Bandung, Pelatihan Penerapan 5R Cirebon, Pelatihan Penerapan 5R Cikarang, Pelatihan Penerapan 5R Cilegon, Pelatihan Penerapan 5R Bekasi, Pelatihan Penerapan 5R Makassar, Pelatihan Penerapan 5R Aceh, Pelatihan Penerapan 5R Medan, Pelatihan Penerapan 5R Pekanbaru, Pelatihan Penerapan 5R Padang, Pelatihan Penerapan 5R Riau, Pelatihan Penerapan 5R Batam, Pelatihan Penerapan 5R Lampung, Pelatihan Penerapan 5R Dumai, Pelatihan Penerapan 5R Cilacap, Pelatihan Penerapan 5R Bandung, Pelatihan Penerapan 5RBanjarbaru, Pelatihan Penerapan 5R Pontianak, Pelatihan Penerapan 5R Papua, Pelatihan Penerapan 5R Manado, Pelatihan Penerapan 5R Gorontalo, Pelatihan Penerapan 5R Merauke, Pelatihan Penerapan 5R Banjarmasin, Pelatihan Penerapan 5R Timika, Pelatihan Penerapan 5R Palu, Pelatihan Penerapan 5R Papua, Pelatihan Penerapan 5R Cikarang, Pelatihan Penerapan 5R Karawang, Pelatihan Penerapan 5R Purwakarta, Pelatihan Penerapan 5R Tangerang, Pelatihan Penerapan 5R Cimahi