Pendahuluan
Training 7 QC Management Tools – Banyak perusahaan ingin melakukan peningkatan kualitas, namun kurang memahami bagaimana teknik perbaikan yang efektif. Sekaligus alat dan sarana apa yang bisa digunakan. Dalam budaya Improvement Jepang, peningkatan kualitas ternyata berkolerasi dengan peningkatan kemampuan karyawan dalam hal teknik pemecahan masalah. Salah satu alat bantu yang dapat digunakan oleh seluruh lapisan karyawan adalah 7 Quality Control Tools (7-QC Tools) yaitu kumpulan teknik statistik sederhana yang sangat efektif untuk memecahkan masalah dan melakukan continuous improvement. Melalui penerapan 7-QC Tools secara konsisten diharapkan setiap karyawan dapat memecahkan masalahnya sendiri di tempat kerjanya.
Seorang ahli pengendalian kualitas statistik dari Jepang, Kaoru Ishikawa, percaya bahwa statistik mampu menyelesaikan 95% persoalan kualitas. Ishikawa menyarankan untuk meningkatkan penggunaan statistik dengan jalan melatih semua orang dalam organisasi agar dapat menggunakan dan menguasai alat-alat statistik yang diperlukan untuk pengendalian kualitas, seperti: bagan Pareto, diagram tulang ikan (fishbone), histogram, dan sebagainya. Alat-alat statistik ini kemudian dikenal dengan nama 7 Tools yang dirancang sederhana agar dapat dipakai siapa saja, termasuk para pekerja yang berbekal pendidikan menengah. Para praktisi dan akademisi yang menekuni bidang kualitas menggunakan nama: “The Old Seven”, “The First Seven”, “The Basic Seven” dan banyak nama lain untuk menyebut 7 Tools yang terdiri dari: 1. Check Sheet, 2. Scatter Diagram, 3. Fishbone Diagram, 4. Pareto Charts, 5. Flow Charts, 6. Histogram, dan 7. Control Charts, karena ada 7 Tools lain yang sering disebut New 7 Tools. Dalam posting ini, saya hanya membahas 7 Basic Quality Tools.
Manfaat Training
- Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar ‘problem solving’
- Peserta dapat memahami prinsip-prinsip quality control (QC)
- Peserta dapat memahami konsep-konsep dan mampu mengaplikasikan 7 QC Tools
- Peserta dapat menginterpretasi dan mengukur keefektifan dari solusi implementasi 7 QC Tool
- Peserta dapat mengolah data yang tidak terstruktur (data verbal) untuk tools tertentu
Materi Training
- Defenisi dan konsep quality
- Proses pemecahan masalah dan continuous improvement
- Basic 7 QC Tools and New 7 QC Tools
- Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan masalah dan continuous improvement
- Identifikasi masalah & flowchart
- Proses implementasi 7 QC Tools
- Pengumpulan dan analisa data
- Identifikasi sumber masalah
- Proses interpretasi 7-QC Tools
- Latihan penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi hasil
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, kemudian mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Instruktur Ahli
Associated Trainer & Consultant Aljabar Training and Consulting
Training Fee Offline (tidak termasuk akomodasi dan penginapan)
- Rp4.300.000,-/peserta
- Rp4.200.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)
Fasilitas Training Offline
Modul training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy dalam flashdisk), jaket, training kit, tempat training yang nyaman di hotel, makan siang, coffee/tea break dan sertifikat.
Durasi Training Offline
2 hari (Efektif 14 jam 09.00-16.00)
Training Fee Online (menggunakan Zoom Meeting)
- Rp1.800.000,-/peserta
- Rp1.700.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)
Fasilitas Training Online
E-modul Training dan Sertifikat (hard-printed dan dikirimkan melalui jasa pengiriman)
Informasi dan Promo Menarik (Public, Inhouse dan Request Training)
⇒ 0852 1000 5065 (call & WA) ⇐
Jadwal Offline Training 7 QC Management Tools Tahun 2024
- 26-27 September 2024 Bandung
- 17-18 Oktober 2024 Jakarta
- 21-22 November 2024 Bandung
- 19-20 Desember 2024 Yogyakarta
Jadwal Online Training 7 QC Management Tools Tahun 2024
- 24-25 Oktober 2024 Online by Zoom Meeting
- 28-29 November 2024 Online by Zoom Meeting
- 12-13 Desember 2024 Online by Zoom Meeting