Pengantar

Training Balanced Scorecard – Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis jelas merupakan isu bisnis terpenting. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution. Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanisme” yang mampu menterjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan.  Balanced scorecard merupakan suatu alat yang terbukti dapat menerjemahkan ”bahasa langit” dari Visi-Misi-Value sebuah organisasi menjadi strategi yang aplikatif ”dengan bahasa bumi” di lapangan.

Dimana strategi tingkat perusahaan, di turunkan menjadi lebih jelas dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi tim kerja dan individual. Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based maupun routin based.

Tujuan

  • Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
  • Memahami manfaat Balanced Scorecard
  • Memahami  proses  penyusunan Balanced Scorecard
  • Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard

Materi

  • Strategi Bisnis dengan Balanced Scorecard
    • 4 Perspektif Balanced Scorecard
    • Mengapa perlu Balanced Scorecard
    • Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
    • Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja
  • Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan
    • Strategi yang efektif
    • Hambatan dalam melaksanakan strategi
    • Visi, misi, dan strategi perusahaan
    • Linking strategy to budgets
    • Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard
    • Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
    • Strategic destination
    • Strategi utama dalam perspektif financial, customer, internal proses Learning & Growth
    • Studi kasus dan latihan penyusunan Balanced Scorecard
    • Latihan, analisa dan presentasi
    • Langkah Implementasi Balanced Scorecard

Peserta Training

General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader

Metode

Disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan dan diskusi interaktif.

Instruktur Ahli

Associated Trainer & Consultant Aljabar Training and Consulting

Training Fee Offline (tidak termasuk akomodasi dan penginapan)

  • Rp4.300.000,-/peserta
  • Rp4.200.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)

Fasilitas Training Offline

Modul training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy dalam flashdisk), training kit, tempat training yang nyaman di hotel, makan siang, coffee/tea break, sertifikat, foto bersama seluruh peserta.

Durasi Offline

2 hari (Efektif 14 jam 09.00-16.00)

Training Fee Online (menggunakan Zoom Meeting)

  • Rp1.800.000,-/peserta
  • Rp1.700.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)

Fasilitas Training Online

E-modul Training dan Sertifikat (hard-printed dan dikirimkan melalui jasa pengiriman)

Informasi dan Promo Menarik (Public, Inhouse dan Request Training)

⇒ 0852 1000 5065 (call & WA) ⇐

Jadwal Offline Training Balanced Scorecard Tahun 2025

  • 23-24 Januari 2025 Yogyakarta
  • 20-21 Februari 2025 Bandung
  • 20-21 Maret 2025 Semarang
  • 24-25 April 2025 Surabaya
  • 22-23 Mei 2025 Yogyakarta
  • 25-26 Juni 2025 Jakarta
  • 24-25 Juli 2025 Bali
  • 21-22 Agustus 2025 Bandung
  • 11-12 September 2025 Yogyakarta
  • 23-24 Oktober 2025 Jakarta
  • 20-21 November 2025 Surabaya
  • 18-19 Desember 2025 Yogyakarta

Jadwal Online Training Balanced Scorecard Tahun 2025

  • 16-17 Januari 2025 Online by Zoom Meeting
  • 27-28 Februari 2025 Online by Zoom Meeting
  • 27-28 Maret 2025 Online by Zoom Meeting
  • 24-25 April 2025 Online by Zoom Meeting
  • 27-28 Mei 2025 Online by Zoom Meeting
  • 5-6 Juni 2025 Online by Zoom Meeting
  • 30-31 Juli 2025 Online by Zoom Meeting
  • 28-29 Agustus 2025 Online by Zoom Meeting
  • 25-26 September 2025 Online by Zoom Meeting
  • 30-31 Oktober 2025 Online by Zoom Meeting
  • 27-28 November 2025 Online by Zoom Meeting
  • 23-24 Desember 2025 Online by Zoom Meeting
Tags: Jadwal Training Balanced Scorecard 2020, Training Balanced Scorecard, Pelatihan Balanced Scorecard, In House Training Balanced Scorecard, Training Balanced Scorecard Jakarta, Training Balanced Scorecard Surabaya, Training Balanced Scorecard Bandung, Training Balanced Scorecard Yogyakarta, Training Balanced Scorecard Bali, Training Balanced Scorecard Serpong, Training Balanced Scorecard Semarang, Training Balanced Scorecard Solo, Training Balanced Scorecard Malang, Training Balanced Scorecard Banda Aceh, Training Balanced Scorecard Pekanbaru, Training Balanced Scorecard Bandar Lampung, Training Balanced Scorecard Makssar, Training Balanced Scorecard Bogor, Training Balanced Scorecard Pontianak, Training Balanced Scorecard Bengkulu, Training Balanced Scorecard Balikpapan, Training Balanced Scorecard Manado, Training Balanced Scorecard Medan, Training Balanced Scorecard Sumatra Barat, Training Balanced Scorecard Kalimantan, Training Balanced Scorecard Sulawesi, Training Balanced Scorecard Papua Barat, Training Balanced Scorecard Karawang, Training Balanced Scorecard Bekasi, Training Balanced Scorecard Cikarang