Training Manajemen Inventori (Inventory Management)

Pengantar

Training Manajemen Inventori (Inventory Management) – Di era di mana layanan pelanggan merupakan faktor penentu keberhasilan suatu perusahaan, pengendalian dan optimalisasi persediaan menjadi sangat penting untuk dilakukan. Untuk itu perencanaan dan pengendalian persediaan harus disesuaikan dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan. Jika ingin bisnis terus bisa memenuhi kebutuhan dan permintaan konsumen, inventory management adalah hal yang sangat perlu diperhatikan oleh perusahaan. Tanpa inventory management yang terencana secara apik, akan sulit untuk bisnis bisa bertahan dan mendapatkan keuntungan.

Inventory adalah salah satu aset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Bagi perusahaan induk yang menginvestasikan banyak modal kerja dalam persediaan, efektivitas proses pemesanan dan pengangkutan juga harus mendapat perhatian yang cukup agar dapat memberikan penghematan biaya yang lebih signifikan. Dengan demikian pengendalian dan optimalisasi persediaan akan membantu meningkatkan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

Inventory management adalah sebuah proses pemesanan, penyimpanan, penggunaan, dan penjualan persediaan di dalam sebuah perusahaan. Hal ini mencangkup pengelolaan bahan mentah, komponen produk, produk jadi, hingga gudang dan proses pembuatan barang-barang tersebut. Ini berarti, inventory management dapat membantu perusahaan untuk mengidentifikasi produk mana dan stok apa saja yang harus dipesan untuk memenuhi kebutuhan mereka. Tentunya, inventaris ini juga dapat digunakan untuk mengidentifikasi dan menanggapi tren pembelian produk perusahaan sehingga produk tersebut memiliki stok yang cukup untuk memenuhi kebutuhan atau pemesanan pelanggannya. Salah satu ukuran inventory management yang baik adalah perputaran persediaan. Mengukur akuntansi, perputaran persediaan mencerminkan seberapa sering stok barang terjual dalam satu periode. Sebuah bisnis tidak ingin memiliki stok berlebih, mereka menginginkan penjualan karena perputaran inventory yang buruk akan menyebabkan dead stock atau stok yang tidak terjual.

Manfaat dan Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman mengenai konsep perencanaan dan pengendalian inventory sebagai dasar pengelolaan persediaan yang efisien dan efektif
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan persediaan yang sesuai dengan kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan
Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan sistem pengukuran kinerja manajemen persediaan
Dengan melakukan optimasi dan pengendalian persediaan diharapkan perusahaan akan dapat meningkatkan efisiensi penggunaan dana untuk bidang persediaan ini

Materi Pelatihan

Sasaran dan Peran Inventory Management
Layanan Customer dalam Inventory Management
Beberapa Tipe/Jenis Inventory
Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory
Spesifikasi Material
Teknik Forecasting Demand
Seasonal Demand
Moving Average
Exponential Smooth
Pengontrolan Lead Time
Biaya Inventory
Pengendalian Safety Stocks
Identification & Disposal of Surplus
Konsep Just-In-Time (JIT)
Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory
Pengukuran Kinerja Inventory Management

Peserta yang direkomendasikan

manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

Metode

Disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan dan diskusi interaktif.

Instruktur Ahli

Associated Trainer & Consultant Aljabar Training and Consulting

Training Fee Offline (tidak termasuk akomodasi dan penginapan)

Rp4.300.000,-/peserta
Rp4.200.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)

Fasilitas Training Offline

Modul training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy dalam flashdisk), jaket, training kit, tempat training yang nyaman di hotel, makan siang, coffee/tea break dan sertifikat.

Durasi Offline

2 hari (Efektif 14 jam 09.00-16.00)

Training Fee Online (menggunakan Zoom Meeting)