Pendahuluan
Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) – PPIC merupakan kepanjangan dari Production, Planning and Inventory Control. Sesuai kepanjangannya, PPIC merupakan bidang pekerjaan yang bertanggungjawab untuk mempersiapkan proses produksi dari menyiapkan bahan baku hingga akhirnya diproduksi menjadi barang jadi. PPIC merupakan salah satu bidang pekerjaan yang biasa ditemui di industri manufaktur. Pasalnya, PPIC selalu berkaitan dengan proses produksi dan persediaan (supply). PPIC staff memiliki tanggung jawab terhadap setiap kegiatan yang berkaitan dengan proses dan pengendalian produksi secara menyeluruh.
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing. Di era yang sudah serba digital saat ini, perusahaan khususnya di bidang manufaktur kemungkinan akan mengalami kesulitan jika PPIC nya masih menggunakan cara tradisional. Proses produksi yang lambat dan sering terjadi kesalahan menjadi hambatan besar bagi perusahaan. Dampaknya, proses produksi tidak lancar dan produk yang dihasilkan pun kemungkinan cacat. Maka dari itu, kini perusahaan manufaktur tidak perlu lagi memberlakukan sistem manual pada PPIC. Mereka dapat memanfaatkan sistem otomatis ERP yang lebih efektif. Dengan sistem ERP, perusahaan mampu mengelola seluruh rangkaian proses produksi serta dapat dikerjakan lebih cepat dan minim kesalahan.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer. Aljabar Training & Consulting sebagai perusahaan konsultan yang salah satunya memberikan pelayanan jasa training (public dan In house) dan konsultasi setup serta pengembangan sistem manajemen, bermaksud menyelenggarakan Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) yang direkomendasikan untuk diikuti.
Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC
- Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
- Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif
- Dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya
Manfaat Pelatihan
- Memahami proses perencanaan di manufacturing
- Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
- Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
- Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
- Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
- Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
- Memahami bill of material (BOM)
- Memahami proses material requirement planning (MRP)
- Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
- Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center
Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler, Demand Planner, Supply Planner dan Sales Manager.
Materi
Hari Pertama
- Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
- Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
- Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
- Latihan membuat sales & operation plan
- Latihan membuat master production schedule (MPS)
- Latihan menghitung rough cut capacity plan
Hari Kedua
- Menghitung avaialble to proimise
- Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
- Bill of material
- Proses material requirement plan (MRP)
- Detail capacity plan di masing-masing work center
- Proses menentukan prioritas di work center
Metode
Disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan dan diskusi interaktif.
Instruktur Ahli
Associated Trainer & Consultant Aljabar Training and Consulting
Training Fee Offline (tidak termasuk akomodasi dan penginapan)
- Rp4.300.000,-/peserta
- Rp4.200.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)
Fasilitas Training Offline
Modul training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy dalam flashdisk) jaket, training kit, tempat training yang nyaman di hotel, makan siang, coffee/tea break, sertifikat dan foto bersama seluruh peserta.
Durasi Offline
2 hari (Efektif 14 jam 09.00-16.00)
Training Fee Online (menggunakan Zoom Meeting):
- Rp1.800.000,-/peserta
- Rp1.700.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)
Fasilitas Training Online
E-modul Training dan Sertifikat (hard-printed dan dikirimkan melalui jasa pengiriman)
Informasi dan Promo Menarik (Public, Inhouse dan Request Training)
Jadwal Offline Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) Tahun 2024
- 18-19 Juli 2024 Jakarta
- 8-9 Agustus 2024 Bandung
- 5-6 September 2024 Jakarta
- 3-4 Oktober 2024 Yogyakarta
- 7-8 November 2024 Surabaya
- 5-6 Desember 2024 Bogor
Jadwal Online Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) Tahun 2024
- 11-12 Juli 2024 Online by Zoom Meeting
- 8-9 Agustus 2024 Online by Zoom Meeting
- 12-13 September 2024 Online by Zoom Meeting
- 10-11 Oktober 2024 Online by Zoom Meeting
- 14-15 November 2024 Online by Zoom Meeting
- 12-13 Desember 2024 Online by Zoom Meeting