Pendahuluan
Training Key Performance Indicator (KPI) – Kontrol dan evaluasi merupakan fungsi yang penting dalam manajemen untuk memastikan rencana kerja organisasi bisa berjalan dengan baik sehingga tujuan akhir organisasi bisa tercapai. Untuk bisa melakukan fungsi kontrol dan evaluasi dengan baik dibutuhkan sistem manajemen kinerja yang baik. Sistem manajemen kinerja yang baik harus bisa menggambarkan proses bisnis yang terjadi dalam organisasi secara keseluruhan.
Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan alat ukur kinerja yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan. KPI (Key Performance Indicator) adalah alat ukur yang menggambarkan efektivitas perusahaan dalam mencapai tujuan bisnisnya. KPI sendiri merupakan serangkaian indikator kunci dari implementasi strategi bisnis yang bersifat terukur, dan memberikan informasi kepada kita sejauh mana kita berhasil mencapai strategi tersebut. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.
KPI hanya akan berguna jika ada tindak lanjut atas KPI itu sendiri, sering kali perusahaan mengadopsi KPI yang populer digunakan dalam suatu industri. Namun setelah itu bertanya-tanya mengapa KPI tersebut tidak merefleksikan kinerja perusahaan. Dalam mengembangkan strategi untuk menyusun KPI, tim Anda harus mulai dari melihat apa tujuan organisasi Anda, bagaimana Anda berencana untuk mencapainya dan siapa yang dapat mengambil tindakan berdasarkan informasi ini. Hal ini seharusnya merupakan proses berulang yang melibatkan masukan dari analysts, kepala bagian dan para manager. Setelah itu Anda akan mendapatkan pengertian yang lebih baik mengenai bagaimana KPI mengukur proses bisnis perusahaan Anda dan siapa yang dapat menindaklanjuti proses bisnis tersebut. Salah satu cara membuat KPI yang relevan adalah dengan kriteria SMART.
Aljabar Training & Consulting sebagai perusahaan konsultan yang salah satunya memberikan pelayanan jasa training dan konsultasi setup serta pengembangan sistem manajemen, bermaksud menyelenggarakan Training Key Performance Indicator (KPI) yang direkomendasikan untuk diikuti.
Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti training Key Performance Indicators ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard
- Memahami proses penyusunan Key Performance Indicators
- Memahami proses penjabaran KPI perusahaan menjadi KPI departmental dan KPI individu
- Memahami langkah-langkah implementasi KPI
Materi Pelatihan
- Prinsip Dasar Balanced Scorecard
- Penyusunan Strategy Map
- Penyusunan KPI Tingkat Perusahaan
- Identifikasi Rencana Strategis bersifat Corporate Project Level untuk KPI Perusahaan
- Penyusunan KPI Department
- Identifikasi Rencana Strategis bersifat internal Project Level untuk mencapai KPI Departement
- Penyusunan KPI Individual dan menjadikannya pedoman pekerjaan
- Seimulasi penyusunan dan Perhitungan KPI
- Review dan Monitoring implementasi KPI
- Langkah-langkah Implementasi Kepy Performance Indicator
Metode Pelatihan
Disampaikan dengan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep teoritical, contoh aplikasi dan penerapan dan diskusi interaktif.
Instruktur Ahli
Associated Trainer & Consultant Aljabar Training and Consulting
Training Fee Offline (tidak termasuk akomodasi dan penginapan)
- Rp4.300.000,-/peserta
- Rp4.200.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)
Fasilitas Training Offline
Modul training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy dalam flashdisk), training kit, tempat training yang nyaman di hotel, makan siang, coffee/tea break, sertifikat, foto bersama seluruh peserta.
Durasi Offline
2 hari (Efektif 14 jam 09.00-16.00)
Training Fee Online (menggunakan Zoom Meeting)
- Rp1.800.000,-/peserta
- Rp1.700.000,-/peserta (Pendaftaran minimal 3 orang/lebih)
Fasilitas Training Online
E-modul Training dan Sertifikat (hard-printed dan dikirimkan melalui jasa pengiriman)
Informasi dan Promo Menarik (Public, Inhouse dan Request Training)
⇒ 0852 1000 5065 (call & WA) ⇐
Jadwal Offline Training Key Performance Indicator (KPI) Tahun 2025
- 13-14 Januari 2025 Bandung
- 10-11 Februari 2025 Jakarta
- 10-11 Maret 2025 Semarang
- 28-29 April 2025 Surabaya
- 19-20 Mei 2025 Yogyakarta
- 16-17 Juni 2025 Bandung
- 14-15 Juli 2025 Jakarta
- 18-19 Agustus 2025 Bogor
- 15-16 September 2025 Bandung
- 20-21 Oktober 2025 Jakarta
- 17-18 November 2025 Surabaya
- 15-16 Desember 2025 Yogyakarta
Jadwal Online Training Key Performance Indicator (KPI) Tahun 2025
- 20-21 Januari 2025 Online by Zoom Meeting
- 17-18 Februari 2025 Online by Zoom Meeting
- 17-18 Maret 2025 Online by Zoom Meeting
- 21-22 April 2025 Online by Zoom Meeting
- 13-14 Mei 2025 Online by Zoom Meeting
- 23-24 Juni 2025 Online by Zoom Meeting
- 21-22 Juli 2025 Online by Zoom Meeting
- 25-26 Agustus 2025 Online by Zoom Meeting
- 22-23 September 2025 Online by Zoom Meeting
- 27-28 Oktober 2025 Online by Zoom Meeting
- 24-25 November 2025 Online by Zoom Meeting
- 22-23 Desember 2025 Online by Zoom Meeting
Referensi
- PT Cerative Media Indonesia
- PT Samudera Alpha Solusindo